為“不要鼓掌”點贊

    筆者參加一個培訓會議，在第一天的開班儀式上，有三位領導分別講了話，前面兩位領導在講話過程當中，與會者都有過好幾次鼓掌，但輪到第三位領導講話時，這位領導開門見山地說，為了節省時間，也為了避免形式，要求與會者不要鼓掌。這位領導的話音剛落，就博得了廣大與會者的喝彩。

    參加過會議的同志都有這樣的經歷和感受：會議當中，遇上領導講話講到關鍵或者重要之時，臺下的與會者便會不由自主地鼓起掌來。其實，仔細想想，這樣的鼓掌無非出于兩個原因，一來領導講話的內容確實精彩，能贏得與會者的認同而博得大家的掌聲；二來也可能是與會者出于對領導的尊敬，領導講話過程當中不鼓下掌似乎不給領導面子。但有些時候，一個會議下來，往往鼓掌的次數就要達幾十次之多。如此一次又一次的“鼓掌”，不但浪費了時間，還極易滋生形式主義的歪風。

    眾所周知，開會的目的，在于傳達精神，部署工作，解決問題，掌聲的有無和多少，其實根本無所謂。如果工作得不到落實，掌聲再熱烈也無多大意義；而倘若工作有成效，即便無人鼓掌，也照樣抹殺不了工作的成績。

    近年來，各地都在改會風，多會合開，精簡會議，限時發言，把節省的時間投入到具體實在的工作中去。筆者以為，“不要鼓掌”也是良好會風的一種表現。因為“不要鼓掌”，雖然看似是一件小事，但它卻顯示出了一種積極的態度，那就是摒棄形式，不務虛，更務實。

    眼下，各地大大小小的會議很多。但愿我們的各級領導干部，無論是在會場講話，還是在現場視察，都能拿出“不要鼓掌”的姿態，多些實干，少些虛無，多些務實，少些形式，真正把工作落實好，這樣才能贏得廣大群眾發自肺腑的“掌聲”。